Zusätzlich zur Leitung von Projekten können laufende Projekte mit verschiedenen Leistungen unterstützt werden, die im Umfang auch nur wenige Tage in Anspruch nehmen können:
Choaching und Schulung in folgenden Projektleitungsthemen:
Bei Bedarf führe ich für Sie ein Monitoring Ihres Projektes durch. Hierbei steht im Fokus, wie welche Projektleitungsverfahren umgesetzt sind. Eine Betrachtung der Effizienz mit Veränderungsvorschlägen und deren abgeschätzte Wirkung mit Aufwandsabschätzung für die Einführung ist das Ergebnis, das Sie erhalten. Eine solche Leistung kann mit einem Aufwand ab 2 Beratungstagen bei Ihnen vor Ort angeboten werden.
Hierbei werden nicht Verbesserungsvorschläge erarbeitet, sondern der aktuelle Stand Ihres Projektes unabhängig bestimmt. Die bereits verbrauchten Mittel sind Teil der zurückliegenden Projektbetrachtung. Noch zu leistende Arbeiten, finanzielle Aufwendungen und auch bestehende Risiken sowie der qualitativ erreichte Projektstand wird Ihnen transparent wiedergegeben. Ein wesentliches Ergebnis dieser Beratung sind die analysierten Restarbeiten im Hinlick auf Termine und benötigtes Budget mit einer Bewertung der darin enthaltenen Risiken.